内蒙古巴彦淖尔市局（公司）“三向发力”推动制度执行评估提质增效

近日，内蒙古自治区巴彦淖尔市烟草专卖局（公司）“三向发力”推动制度执行评估提质增效。

一是统筹规划强部署，按下评估“启动键”。召开制度执行自我评估推进会，围绕“制度执行年”目标，明确评估工作要求及实施路径，细化职责分工，各职能部门制订执行评估要点，法规部门通过调查问卷、征求意见等方式开展专项评估，构建“协同推进”工作格局，为评估工作有序推进夯实基础。

二是多维核验查堵点，把准问题“关键点”。会后各部门依托办公系统数据，对标上级制度文件，对全市系统制度条款的合法性、合规性和适用性开展逐项核查，通过梳理评估要点，形成制度执行评估表，以自我评估推进制度的持续完善和优化，确保制度落地见效。

三是成果转化促成效，跑出整改“加速度”。将制度评估工作纳入绩效考核，针对评估发现的问题分类施策整改。对与现行政策不符的制度条款，立即修订；对已不适用的制度或以制度汇编形式印发的规章制度及时清理废止，推动制度管理由“建章立制”向“提质增效”转变，全面激活制度生命力。

编辑：侯昭君