河南中烟安阳卷烟厂以“四个强化”积极构建数据治理推进机制

近期，河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂以“四个强化”积极构建数据治理推进机制，为实施数字化转型战略提供强力支撑。

强化数据治理队伍建设。成立数据治理组织机构，确保工作统一指挥、执行有力、运转高效。建立数字化专业条线人才库，形成跨部门联合培养机制，系统推进复合型人才培养。开展数据治理宣贯培训、专题讲座、标杆企业实地学习以及项目实践等活动，全面提升数字化人才专业技术能力。

强化数据治理标准建设。以战略导向与业务需求为核心，以重点环节为切入点，积极探索数据标准建设工作。围绕生产经营核心业务流程，建立数据资源清查机制，深入研究清查方式方法。结合数据敏感度和重要性管控要求，梳理数据管理流程风险点，坚决防范数据安全风险。

强化数据资源创新实践。深化智能分析场景，挖掘数字化应用潜能，深入推动预测建模与关联分析。以青年突击队、数字化人才库为主力，组建攻坚小组，打通智能分析工具与现有系统数据通道，进一步扩大应用范围。加强示范引领效应，筛选数字赋能优秀实践案例，积极参加公司评选，激发员工创新活力。

强化数据治理过程管控。细化数据治理措施，确保重点工作任务有效落实。健全数据资源共享机制，理顺供需对接流程，探索建立跨系统、跨部门数据共享通道。按照公司数据治理要求，认真开展数据管理能力成熟度评估，摸清数据管理中的问题与不足，持续优化改进，不断提高数据治理水平。

编辑：侯昭君