广东汕尾市局（公司）“小步快跑”构建数字化转型“快车道”

今年以来，广东省汕尾市烟草专卖局（公司）依托以流程再造与数字赋能为双引擎，“小步快跑”开发打造本地特色应用，构建数字化转型“快车道”，驱动企业管理效能提升与高质量发展。

业务融合提效率。以流程变革驱动效率变革，聚焦重点关键领域，依托综管平台流程引擎，重构资产管理、员工积分管理、信息服务、培训管理、日常监管等各业务领域80多个表单及流程，将流程管理融入企业管理各环节，实现管理效能的突破性提升。

效能协同强支撑。充分发挥综管平台横向协同优势，建立粤东区域物流换货、退款、成本核算等跨单位协作机制，打破业务壁垒，实现数据共享和流程贯通，提升协作效率，支撑区域协调发展。

应用创新优管理。以“管理提升年”为主线，以“公正、规范、精细、高效”为核心理念，结合宜搭低代码工具，构建食堂管理、绩效考核管理、办公用品领用管理等创新应用，推动内部管理水平全域跃升。

编辑：刘芳