浙江中烟宁波卷烟厂“三法贯通”推进生产降本增效

近期，浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂坚持“生产驱动型”管理模式，聚焦生产全流程关键环节，探索形成三类方法，有效推动烟叶降耗工作由点状应对向系统治理转变。

一是运用“数字识别法”，精准锁定降耗靶点。推行“源头减量—过程控制—末端再生”的闭环治理策略，开发原料消耗可视化分析模型，建立关键指标判异规则，识别损耗的波动项、异常项和高位项，实现原料损耗实时监测、趋势预判、精准干预，共确立降耗关键点位22个。

二是实施“科学降耗法”，系统构建治理体系。技术降耗，聚焦工艺优化、设备改造和数字化赋能，降低过程性损耗；标准降耗，严格执行工艺标准，实施数据动态监测，将岗位操作规程落实落细落到岗，强化过程管控；流程降耗，探索废弃物回收利用路径，规范回收处置流程，实现资源循环利用。

三是强化“闭环管控法”，推动措施见行见效。组建联合攻坚小组，搭建“横向协同、纵向联动”矩阵推进机制，实行厂部“周跟踪、周协调、周督办”，推动重点举措高效落地。依托公司重点课题载体，聚焦瓶颈问题攻关，推动难题集中突破。灵活运用激励机制，组建“液态型”攻关团队，形成闭环落实的强力执行链条。

编辑：刘芳