​上海嘉定区局（公司）落实“三项机制”跑出青年人才成长“加速度”

近日，上海市嘉定区烟草专卖局（公司）营销部聚焦培训赋能、带教引路、跟踪培养三项机制，多措并举助力新员工快速融入岗位、提升履职效能，为青年人才成长搭建通道。

聚焦基础，夯实理论学习主阵地。以岗位需求为导向，围绕营销基础知识、客户服务规范等内容精准施训，组织集中学习标准化文件，强化制度意识、规范意识，帮助新员工明晰职责、理清流程、找准方向。

融入实践，锤炼业务服务真本领。持续深化“师徒带教”机制，安排一对一实地带教，围绕线路规划、客户走访、终端服务等内容展开全过程指导，推动所学知识快速转化为实战能力，助力新员工尽快适应工作节奏、融入网点服务一线。

跟踪赋能，构建全周期培养闭环。依托“积分+人才培养”机制，建立定期座谈、阶段评估、数据跟踪等制度化流程，动态掌握成长轨迹，分类制定考核标准，推动培训计划与发展路径精准匹配，持续提升青年人才成长的系统性与针对性。

编辑：姜慧慧