天津市北辰区局（分公司）“三步走”开展制度文件梳理评估工作

为加强制度建设与管理，进一步提升高效能治理水平，近期，天津市北辰区烟草专卖局（分公司）“三步走”组织开展制度文件梳理评估工作，切实发挥制度管长远、固根本的基础保障作用，确保各项工作有制可循。

强化系统谋划，打通机制阻滞。以部门为单位，结合天津市烟草专卖局下发的2025版制度文件清单，梳理评估本部门相应制度是否需要“废、改、立”或延续使用，着力解决现行制度存在着重复交叉、相互制约和制度漏洞、缺失导致的管理职责不清、流程割裂带来的突出问题。

坚持细节发力，开展制度“废改留立”。在保证与上级部门制度的衔接和统一的基础上，对于已不适应工作发展需要的制度，予以废止；对于需要细化和优化的制度，进一步明确工作流程、责任主体、操作标准等内容；对于新出现的工作领域和业务需求，及时制定新的制度。

注重制度宣贯，形成长效机制。形成简明清晰、便于查询的制度目录，各部门组织员工开展制度宣贯，为各级各岗开展工作提供完备的制度指引。着眼制度建设全过程，落实合法合规性审查、清单管理、依法公开、定期清理等核心的管理要求，不断提升制度建设科学化水平。

编辑：邓克娟