湖南中烟零陵卷烟厂“以赛促干”提升精益生产水平

近期，湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂制丝车间开展精益生产劳动竞赛，30余名制丝操作能手围绕12道工序展开比拼，为精益制造注入强劲动力。

竞赛聚焦“安全稳、质量优、效率高、成本低”目标，将评比内容拆解为10项量化指标，包含工序能力、用能管理、消耗控制、操作工KPI四个方面，同时明确安全、质量等C类及以上问题实行一票否决。

为激发比拼热情，该厂创新采用“工序对标+师徒组队”模式。各工序根据岗位特性设立“标杆值”，操作工每日根据数采看板自查差距，对标优化设备参数；并与技术、生产骨干组队形成联动小组，通过数采系统共享实时数据，形成全流程质量管控闭环，强化质量精准控制能力。

竞赛全程贯穿“精益、精品、精致”理念，该厂依托“青年员工成长积分”机制，以“老带青”“青带青”带动团队发挥主观能动性。一线员工结合岗位实践提出小改善、小发明、小创意，截至目前，制丝车间已收集涵盖安全管理、设备保障、质量管控等类别的精益改善提案22个。

下一步工作中，该厂将把此次劳动竞赛作为重要抓手，以工匠精神为指引，持续深化公司“双新一体”后续，发展战略，推动精益管理从“阶段性攻坚”向“长效化提升”转变，为企业长远发展及行业精益制造注入源源动能。

编辑：邓克娟