陕西西安市局（公司）强举措提升企业治理水平

近日，陕西省西安市烟草专卖局（公司）以固根基、激活力为目标，从队伍建设、企业管理、风险防控三方面发力，不断提升企业治理能力。

一是激发队伍建设“动力源”。市县两级领导班子将“三个起来”“四心干事”作风融入思想行动，推进领导职务与管理等级并行制度及管理等级套转。加强选人用人穿透式监管，强化机构编制和干部选用统一管理，年底前完成县级局新一轮“三定”。加快推进技术、技能人才培养，做好专业技术职务考评推荐、评审认定工作。

二是树好企业管理“新标杆”。统筹“十四五”和“十五五”规划有机衔接，推进“十四五”规划总结评估，部署开展“十五五”规划编制。构建科技创新成果转化落地体系，探索人工智能大模型辅助管理，推进管理提升课题攻关。贯彻落实省公司《固定资产投资项目全过程管理规定》，开展财会监督及资金安全检查。严格预算管理与成本管控，开展低效能资产排查工作，盘活老旧资产。

三是织密风险管控“防护网”。聚焦重点领域、重点部位，持续落实双重预防机制，抓实抓细安全隐患整改落实。深化安全生产标准化建设，做好内部评审和复审验证。认真开展安全生产基础建设调研，同步推进高风险区域技防布控优化。推进新时代“枫桥经验”信访攻坚，加强矛盾排查预防。严防其他领域风险，做好专卖执法、许可证办理、信息安全、投资采购等领域风险防范。

编辑：姜慧慧