安徽安庆市局（公司）持续提升采购管理规范化水平

近期，安徽省安庆市烟草专卖局（公司）以规范采购行为、提升管理效能为目标，通过三项举措，推动采购管理工作实现从程序合规到提质增效的转型升级。

一是深化成本管控，筑牢风险防线。全面推进电子招标采购，实现公开招标项目电子化全覆盖，降低招投标周期和采购成本。在采购需求编制环节，严格落实“三关三审”要求，依规选择合适的采购方式。同时，制订详细的采购实施进度计划表，严格执行预算编制、审核、审批等程序，减少采购风险。

二是强化全程监管，构建闭环机制。在过程监管方面，采取“交叉互查互评+小组集中复审”的方式，对采购程序合法性、文件资料完整性、合同履约有效性等核心环节进行全面评查。针对评查发现的问题，制作问题清单，明确整改责任和时限，形成“评查—整改—提升”的闭环机制，确保问题整改见实效。

三是加强能力建设，提升专业素养。定期组织采购业务骨干开展专题培训，通过“专题授课+问题分析”相结合的模式，系统性强化理论知识与实务技能。同时，组织采购管理制度专题研讨，结合最新制度要求，对采购方式选择、流程衔接以及风险防控等核心议题进行深入探讨，统一操作标准。

编辑：李东军