江苏六合区局（分公司）“五小工作法”推进党业融合

近日，江苏省南京市六合区烟草专卖局（分公司）积极探索党业融合新路径，形成“五小工作法”，持续推进党业融合。

小学堂，强素能。每月围绕“红色精神传承”等主题开设专题课堂，帮助党员深刻把握党的创新理论，筑牢思想根基；推行“人人为师”机制，每月安排业务骨干党员，结合工作重点内容，分享实操经验。

小实践，优服务。组织开展“问题攻坚行动”“建议征集行动”“市场调研行动”“助农帮扶行动”，成立党员攻坚小组，深入重点区域市场了解客户的业务需求、服务痛点，为优化服务策略提供支撑。

小典型，激活力。设立“党员示范岗”，通过党员亮身份，发挥先锋模范作用；每季度评选“服务之星”，将评选结果与绩效奖励挂钩，激发党员争先动力；设立“优秀员工绩效荣誉榜”，将员工的绩效成绩、工作亮点进行公示，带动全员提升工作积极性和主动性。

小关怀，聚人心。常态化开展谈心谈话，了解员工工作困难和生活需求；为党员过“政治生日”，每月组织过“政治生日”的党员重温入党誓词，强化党员的身份认同和责任感；推行“党群结对”，每名党员与群众结成帮扶对子，在工作上互帮互助、在思想上互促互进。

小监督，正作风。组织党员签订“廉政承诺书”，明确廉洁自律要求，在办公大厅显著位置公示“群众监督意见箱”和监督电话，对群众反映的问题及时调查核实，做到“自我监督常态化”“内部监督精准化”“群众监督公开化”。

编辑：刘芳