河南中烟许昌卷烟厂三举措激发青年人才队伍“源头活水”

近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂认真践行“条线人才观”，通过选育结合、师徒结对、人岗适配三项举措，建强青年人才队伍，为企业高质量发展提供强有力支撑。

选育结合，多维“疏浚源头”。通过可量化的考核指标，选拔出综合素质高、业务能力强的青年员工，形成青年储备人才库。根据技能特长、发展潜力量身定制差异化培养方案，涵盖理论学习、技能实操、综合素养等多个维度，并提供关键项目参与、技术攻关等实践平台，确保选拔与培育无缝衔接，持续为人才梯队注入新鲜活力。

师徒结对，力争“精准滴灌”。充分发挥技术骨干“传帮带”作用，为新入职青年员工配备经验丰富的导师，签订师徒合同，进行“一对一”指导。明确导师在思想引导、技能传授、作风养成、职业规划等方面的责任，并建立科学“传帮带”效果评估机制，定期考核徒弟成长进度与导师履职成效，促进师徒共同进步，实现技能与经验有效传承。

人岗适配，确保“引流入渠”。坚持“人人皆可成才，人人尽展其才”理念，开展岗位练兵、轮岗锻炼等活动，建立涵盖技能水平、工作效率、创新能力、团队协作等多维度岗位能力模型，定期开展岗位适配度评估，适时调整人员配置，将合适人才精准匹配到最能发挥其价值岗位上，确保人尽其才、才尽其用。

编辑：侯昭君