河北中烟张家口卷烟厂制丝车间全力打造复合型质量管理人才队伍

为主动应对企业高质量发展对质量管理能力的多元化需求，河北中烟工业有限责任公司张家口卷烟厂制丝车间于今年初启动并深入推行“1+N”全能型质量管理人才培育模式。该模式以“夯实1个根基，拓展N维边界”为核心，旨在锻炼一支具备全局视角与跨领域技能的复合型质量管理人才队伍。

“1+N”培养模式中，“1”是根基，深度夯实员工在本岗位的核心能力；“N”是枝干，系统拓展员工跨岗位技能。为实现这一目标，车间推出“横向交叉+纵向深化”的能力拓展路径，横向方面，进行现场检查员与工艺控制员交叉轮岗，让质量检查人员深入了解工艺参数设定的原理和依据，让工艺控制人员熟练掌握质量检验的标准和要求；纵向方面，进行物检员岗位能力升级，学习统计分析工具，从操作设备和记录数据的“手”升级为解读数据和预测趋势的“脑”，实现“事后检验”向“事前预警”的转变。同时，推出四维质量培训体系，打造“质量问题会诊”“质量案例分析”“质量管控经验交流”“质量文件解读”四大模块，促进质量能力迭代升级。此外，车间还配套建立激励机制，一方面，将“1+N”能力提升与质量人员的绩效考核、职业发展相挂钩，激发参与热情；另一方面，通过组织技能比武、案例分享、专题研讨等特色活动，深化质量安全理念，培育全员预防的质量文化。

制丝车间表示，将继续深化并推广“1+N”全能型质量管理人才培育模式，构建全价值链质量管理体系，以高度的责任感和使命感为品牌发展筑牢质量根基。

编辑：李东军