江西南昌西湖区局（分公司）以“四苗赋能法”激活人才发展动能

近年来，江西省南昌市西湖区烟草专卖局（分公司）创新推行“选、育、管、用”全链条“四苗赋能法”，精准锻造高素质技能人才队伍，为区域高质量发展注入强劲动能。

精耕“选苗”筑储备。锚定专卖管理等核心领域，组织青年员工开展政策法规、业务技能及综合素质培训，夯实成长基础；对现有技能人才全面梳理评估，建立动态更新人才储备库，实现优质人才精准识别归档。

悉心“育苗”促成长。秉持“因材施教”原则，定制个性化培训方案。激活内部资源，依托资深讲师开展专题讲座与经验分享，以“老带新”破解成长难题；搭建线上学习矩阵，引导人才自主研习前沿技能，提升实操能力与综合素养。

科学“管苗”激活力。构建“全方位、多维度、重实效”的绩效考核体系，考核结果与评先评优、晋升直接挂钩，打破“平均主义”；常态化开展岗位练兵、技能比武等活动，让人才在实战中锤炼本领、激发创新活力。

精准“用苗”释潜能。坚持“人尽其才”，结合人才专业特长与发展潜力科学调配岗位，实现人岗精准匹配；通过内部网站等多渠道挖掘宣传先进典型，以榜样力量凝聚共识，激发全体人才担当作为、干事创业精气神。

编辑：侯昭君