江西中烟南昌卷烟厂组织召开预算管理工作协调会

近日，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂组织召开预算管理工作协调会。为全面总结当前预算工作，预测下一年度预算工作作好谋篇布局。

一是全面通报2025年1至10月预算执行情况，对个别执行进度偏缓的部门下达《执行预警提醒》，及时查找原因、积极纠偏，各预算归口管理部门要严格对标年度考核要求，一事一项，责任到人，确保年度预算执行目标顺利达成。

二是开展2025年预算调剂专项指导。各部门要站在保障税利目标实现和公司预算管理“一盘棋”高度上，结合实际，全面分析预测预算调剂需求，对调剂原则、流程与时间节点进行重点强调，要求务必真实、准确、合规、高效。

三是重点部署2026年全面预算编制工作，详细解读公司编制大纲、编报要求与时间安排，强调要以公司高质量发展战略为导向，坚持“习惯过紧日子和业财融合”理念，确保新一年度预算更加精准、更有实效的实现预算资源配置。

下阶段，工厂将以此次会议为契机，持续抓好预算管理执行及跟踪督导，畅通责任部门沟通渠道，强化对责任部门的政策传导，上下协同、精准发力，为圆满完成2025年度目标任务、科学谋划2026年发展新篇章而共同奋斗。

编辑：侯昭君