山东济宁市局（公司）坚持“四个突出”打造高素质青年人才队伍

今年以来，山东省济宁市烟草专卖局（公司）坚持“四个突出”，打造高素质青年人才队伍。

突出学习教育，强化青年理论武装。依托青年理论学习小组、奋进者大讲堂等载体，持续开展党的创新理论学习和交流研讨。定期前往廉政教育基地开展警示教育，通过典型案例引导青年人才知底线、明红线。加大精品课程开发、创新课题研究、专兼职培训师队伍建设力度，选派优秀青年人才员工参加高效培训、技能竞赛等活动，为青年人才专业化建设夯实基础。

突出机制建设，拓展青年干事路径。建立优秀人才库，根据技能特长、发展潜力量身定制差异化培养方案，通过实施“师带徒制”“职业技能鉴定”等措施，打造青年人才储备发展“高地”；开展岗位练兵、轮岗锻炼等活动，提升青年人才技能水平、工作效率等能力，定期开展岗位适配度评估，将合适人才精准匹配到最能发挥其价值岗位上，确保人尽其才、才尽其用。

突出实践历练，增强青年责任担当。围绕落实市局（公司）党委重点任务、提升企业管理能力等方向，鼓励青年人才成立创新团队、数创小组，定期组织开展QC小组活动、优秀案例评选等活动，不断拓宽活动内容。鼓励青年人才在卷烟营销、打假打私等工作中冲锋在前，对在各项实践中表现突出的人才进行通报表扬，不断激发队伍建设活力。

突出多维激励，凝聚青年队伍合力。建立宽带薪酬分配机制，实现薪酬管理由“普降喜雨”向奖优罚劣转变。制订《优者奖工作实施办法》，明确奖励内容、标准及程序，激励引导青年人才在新时代奋勇争先；深化“领军、骨干、青年”三类人才建设，实施人才进出、动态评价、考核激励等配套措施，打通创新人才专业技术和技能薪酬晋升通道，进一步激发人才积极性。

编辑：姜慧慧