内蒙古乌海市局（公司）“疏、除、解”多点发力为基层治理增添效能

近日，内蒙古自治区乌海市烟草专卖局（公司）通过企业管理诊断，靶向分类施策，为基层治理添效能。

一是解决基层管理瓶颈，为基层治理“疏堵点”。制订管理诊断工作方案，分阶段推进管理诊断活动，对管理诊断发现的问题点进行分类整理，按照业务领域类型、共性原因等进行专业分析，充分运用有效资源，制订改进措施，一体推进保障实施。

二是精简考核检查事项，为基层治理“除痛点”。优化考核指标，精简日常考核和检查，建立检查前报备机制，通过低代码平台等信息化手段，将同类检查计划统一合并实施，共享检查结果，避免频繁开展检查，切实为基层减负。

三是坚持倾斜基层导向，为基层治理“解难点”。采取一事一解读形式，宣贯管理创新、绩效考核等企业管理激励政策，使基层知晓政策、理解政策、用好政策，逐步解决不会用、用不上等问题，多措并举激发基层队伍活力，赋能企业健康发展。

编辑：侯昭君