山东威海市局（公司）“数智”赋能 跑出数字化转型“加速度”

近期，山东省威海市烟草专卖局（公司）坚持“数智”赋能，跑出数字化转型“加速度”，数智化能力建设进入新阶段。

一是数据治理进入“价值新阶段”。全面系统梳理核心业务板块数据资源，构建覆盖营销、专卖、物流、财务等领域的统一数据资源目录，打通关键数据链路，初步破除“数据孤岛”壁垒。同步完善数据标准规范与质量管控体系，强化数据采集、存储、应用全流程治理，推动数据从“闲置资源”向“价值资产”转变。逐步完善数据服务与共享机制，为精准决策、业务创新与服务质量提升奠定了坚实基础。

二是平台建设进入“智能新阶段”。聚焦生产、管理、服务全链条业务需求，以“敏捷开发与安全可控”为核心，在全面采用国产化技术架构的基础上对智能工作平台进行重构升级。深度融合低代码开发能力，提供“拖拽式、可视化”的开发环境，赋能业务人员自主构建贴合场景的轻量化应用，进一步降低创新门槛，有效促进技术与业务深度融合，实现“开发敏捷、协同高效、技术自主”的三重突破。

三是安全保障进入“联动新阶段”。通过组织覆盖关键业务场景的实战化攻防演练、建立风险识别与处置联动的管理机制、开展分层分类的网络安全培训，构建“技术+管理+人员”三位一体纵深防御体系。结合常态化监测预警，全面提升全域防护能力与处置效能，逐步形成风险可知、威胁可感、处置联动的新型网安运营模式，为企业高质量发展提供坚实可靠的网络安全保障。

编辑：邓克娟