四川雅安市局（公司）严把采购“三关”推进穿透式监管

近日，四川省雅安市烟草专卖局（公司）召开采购工作领导小组会议，审议年度采购计划方案，聚焦贯彻落实穿透式监管要求，从制度、立项、执行三个层面部署采购工作，规范采购活动，防范采购风险。

一是透过风险看流程，把好采购“制度关”。探索把风险管控嵌入采购流程，依据四川省烟草专卖局（公司）“1+N”制度体系，制定出10个适合基层操作的涉及计划申报、实施管理和验收评价的采购标准化流程，逐一对每个流程节点的风险点位、风险场景、风控措施进行梳理嵌入，用流程运行管住风险，以风险推演检验流程。

二是透过项目看业务，把好采购“立项关”。采购需求部门要从必要性、可行性、合规性和经济性等维度，逐一深入分析和报告各自采购项目的需求立项依据及费用估算依据，做到“讲得清、捋得顺、说得明”，穿透采购项目本身来分析条线业务重点和管理现状，确保立项合理、依据充分。

三是透过进度看效率，把好采购“执行关”。规定各采购实施主体在年初编制项目实施方案时明确项目各阶段的时间进度安排，规范办据此定期通报项目执行进度。相关采购项目实施部门（单位）要压紧压实主体责任，加强计划项目落实的组织保障，确保项目顺利完成，充分发挥其应有效益。

编辑：邓克娟