​吉林四平市局（公司）多维举措靶向攻坚财务年底“收官战”

为确保全年税利目标精准实现、平稳收官，近日，吉林省四平市烟草专卖局（公司）充分发挥财务先导性作用，通过细化费用进度、压实跟踪责任、强化协同联动，以扎实的管理举措全力保障年度税利目标任务精准实现。

召开专题调度会议，拧紧责任链条。为锚定目标航向、压实工作责任，召开预算执行情况专项调度会，全面复盘前期预算执行成效，深入剖析推进过程中存在的短板弱项，明确各单位、各部门主体责任，强调要锚定年度税利目标，强化协同配合，形成“上下联动、齐抓共管”的工作格局。

细化推进管理台账，提升管控精度。围绕预算执行精细化管控，精心编制费用推进台账，实现对费用执行进度的精准管理。将年度剩余费用按项目类别拆解，清晰列明费用项目、执行节点及报销时限，形成“任务清、责任明、节点准”的管控体系。既保障了费用报销的及时性与计划性，也为过程管控提供了清晰依据。

开展精准调度帮扶，着力破解难题。建立“实时监测+精准帮扶”工作机制，对各单位、各部门开展“一对一”专项调度。针对执行偏差较大的单位和部门，逐一分析原因、靶向施策，提供专业指导建议；围绕费用分摊、跨部门协作等关键环节，加强横向联动，凝聚工作合力，着力破解执行堵点，倒逼责任落实，确保年度税利目标任务圆满收官。

编辑：姜慧慧