河南中烟南阳卷烟厂卷包车间多措并举推动元春期间降本提质增效工作

元春保供期间，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包车间紧扣高质量发展的内在要求，落实公司工作安排，主动作为，聚焦“降本、提质、增效”核心目标，系统谋划，精准发力，推动生产流程各项工作迈上新台阶。

深挖内潜降成本，打好效益“金算盘”。牢固树立全员成本意识，将精细化管理贯穿始终。严控物料消耗，大力推行修旧利废与资源循环利用；聚焦能源消耗关键点，优化设备运行方案，杜绝无效损耗；从严管控各项费用支出，确保每一分钱都用在“刀刃”上。

精益运营提效能，点燃发展“强引擎”。以精益思维优化生产组织，通过科学组织与动态调度，提升设备综合利用率。依托创新工作室广泛开展技术革新与合理化建议活动，将一线智慧转化为提升效率、攻克瓶颈的实际方案。同时，加强“一专多能”型技能人才培养，优化人员配置，实现人力资源效能最大化释放。

强化协同畅衔接，下好生产“一盘棋”。车间注重强化各工序、生产班组间的协同与衔接。通过定期沟通协调与生产信息实时共享，促进前后端紧密配合，缩短内部响应周期。系统梳理并优化各工序的物料交接、质量检验及问题反馈流程，着力减少非必要消耗，使生产链条运行更为顺畅高效。

编辑：邓克娟