云南中烟红塔集团完成2025年度合同评查工作

近日，云南中烟工业有限责任公司红塔烟草（集团）有限责任公司顺利完成2025年度合同评查工作，通过科学规划、精心组织、强化结果运用，推动合同管理提质增效。

本次评查由法律事务部（规范管理办公室、采购管理办公室）、审计部、财务管理部以及重点项目部门、外部法律顾问联合组成5个专项评查组，统一标准、集中培训，确保评查公正规范。在内容与范围上，以近两年合同为基础，向上游采购过程、下游合同履行验收延伸开展全周期“体检”，推动评查工作从“阶段性监督”向“全流程化提升”转变。评查采用线上线下相结合的模式，运用交叉互审、抽查复核、集体研讨等方式，发挥系统优势，形成联动合力。同时强化对代管企业、多元化企业、境外企业指导服务，落实管理“责任链”，深化条线管理“零距离”。

下一步，红塔集团将加强对评查结果的应用，建立健全评查成果共用机制，对评查中发现的“共性”问题，统一标准、推动整改；对“个性”问题，经“联合会诊”后，提出整改建议，不折不扣推动整改工作落地见效；重视发掘合同评查工作规范管理、普法宣传、风险防范等多重价值，提高评查质效，提升合同管理水平。

编辑：李东军