新疆吐鲁番市局（公司）“四维驱动”激活青年成长“引擎”

近日，新疆维吾尔自治区吐鲁番市烟草专卖局（公司）聚焦青年员工成长成才全周期，系统谋划、精准施策，深化“系统性培养、多通道发展、人性化关爱、差异化激励”四维驱动体系，为青年员工成长成才铺就坚实道路，为企业高质量发展注入强劲动力。

一是精准滴灌，铺就系统培养“成长路”。依托“1+5+N”党建共建机制，将青年员工融入党建与业务攻坚的“双轮驱动”。借助晨会“六大课堂”“火洲新动力”青年宣讲团等特色平台，强化理论武装，筑牢思想根基。推行“双导师”制，政治导师指引职业规划，业务导师传授专业技能，助力青年快速成长。

二是畅通渠道，搭建多元发展“立交桥”。清晰界定管理岗位、管理等级、专业技术、职业技能等序列晋升标准，为青年规划清晰职业路径。打破传统壁垒，建立“H”型发展通道，鼓励青年跨序列横向流动和纵向晋升。

三是暖心关怀，营造温馨和谐“大家庭”。从生活细节关怀青年，改善餐饮、住宿条件，定期组织座谈会与文体活动，搭建交流平台，及时解决青年员工“急难愁盼”问题。对异地工作青年给予特殊关怀，提供营养餐、慰问生病员工及家属，增强青年归属感。

四是差异激励，点燃干事创业“新引擎”。优化薪酬分配机制，将专业技术、职业技能等级与薪酬绩效挂钩，体现价值贡献，完善激励评选表彰制度，发挥绩效考核“指挥棒”作用，建立科学考核评价体系，畅通能上能下渠道，激励青年担当作为、奋勇争先。

编辑：刘芳